锚定安全红线 聚力攻坚全年 ——宏河集团召开九月份总经理安全生产办公会议部署重点工作

        9月1日，集团召开九月份总经理安全生产办公会议，传达贯彻近期上级安全生产会议和相关文件精神，全面总结八月安全生产工作成效，深入研判当前风险形势，系统部署九月及全年重点任务，集团党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理任何同主持会议，在家班子成员参加会议并就分管工作进行安排部署。

      会议指出，八月以来，集团上下协同发力、同向攻坚，实现了安全生产，总体保持了安全平稳的发展态势，但安全基础还不够扎实，存在短板弱项盲点，现场管理需进一步提升。九月是国家重大活动关键期、汛期安全承压期，也是新版《煤矿安全规程》落地实施期，集团全体干部职工要从思想认识到责任落实，从能力提升到监督考核，以“严”的基调、“紧”的状态、“深”的精神、“细”的举措、“实”的作风，全力以赴保障安全生产。

     会议要求，要提高政治站位，深刻把握特殊时期安全稳定极端重要性，各单位要深刻汲取事故教训，压实安全生产责任，紧盯重大活动期间安全稳定，集团将以 “防事故、保稳定、提效率” 为总目标，从 “外部风险防控” 与 “内部管理强化” 双向发力，守住安全红线。要抓实现场关键环节管控，严格落实“日排查、周调度、月总结”机制，聚焦顶板、水害、通风、瓦斯、机电设备等关键领域，开展“拉网式”排查，建立“问题、责任、措施、时限”四张清单。要推进安全技术创新，针对红旗煤矿水害防治等技术难题开展攻关，加强设备全生命周期管理，确保设备安全稳定运行。要强化安全培训实效，采用“案例教学+现场实操+应急演练”相结合的方式，组织开展全员安全教育专题培训和考核，提升应急处置能力。

     会议强调，要筑牢“安全线”，以“治本攻坚三年行动”为纲，强力推进“八大行动”“四项整治”“八条硬措施”，层层拧紧责任链条。要畅通“生产线”，强化采煤稳产提质、掘进提速提质，推进皮带系统无人化运行，加快智能化矿井建设，以智能化升级提效赋能。要严守“成本线”，严控各类支出，开展清仓查库，强化工效联动机制，提升全员降本增效主动性。要强化“发展线”，建强人才队伍，严抓作风建设，保障职工福祉，以协同化发力凝聚职工合力。各单位各部门要扛起 “责任线” ，坚定扛起安全发展“硬担当”，坚决守牢安全发展“基本盘”，为公司改革发展，为党和国家重大政治活动，营造安全氛围，提供安全保障。

      会上，集团分管领导对煤矿八月份安全生产重点工作进行全面安排；集团总调度室通报八月份各煤矿影响生产运行时间及考核情况，安全环保监察部通报八月份各煤矿安全生产情况，汇报九月份重点工作，生产技术部汇报八月份工作开展情况及九月份重点工作；红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿、西北（陕蒙）办事处分别汇报八月份安全生产情况、九月份安全生产重点工作。

      集团领导班子成员，集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员，其他部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿、西北（陕蒙）办事处负责人通过视频参加会议。