【盐业公司】全力奋战三季度 乘势冲刺下半年 |
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三季度是全年目标任务冲刺攻坚的关键时期,盐业公司在上级主管部门和集团公司的正确领导下,一手抓疫情防控,一手抓运营管理,强力推进全年目标任务落实。近期,公司上下围绕“奋战三季度 冲刺下半年”的目标任务,围绕渠道做文章,拓展非盐增效益,扎实推进经营强基。 公司组织营销人员将任务目标排出周进度、月计划,深入市场开展走访调研活动,及时掌握市场信息变化,时时关注食盐需求和营销动向,全面掌握食盐市场动态,从数量、结构两方面科学预测食盐市场需求,并制定了合理的货源采购和投放策略,对重点客户制定合理的促销方案。
强化业务流程规范化管理,坚决杜绝白条出库、违规现金收款等问题;抓好储备盐管理工作,确保库存达标、台账清晰、响应及时;全面加强资金往来、现金收存、应收票据等重点领域风险管理,突出抓好合同管理工作,及时消除经营风险隐患。 “渠道为王、终端制胜”,公司依托积累的食盐经营渠道,研究创新了“邹盐调味”礼品套装、“玉馨园”调料两个品牌。至年底前调味品经营规划了“一品两翼一配套”的发展思路,即线下以邹城、济宁大型连锁商超、济宁阜外以商贸流通为重点渠道经营;线上利用电商平台树立品牌;一配套为与食盐套装套系经营。“邹盐调味”礼品套装定义为节日福利礼品、日常伴手礼品,上市以来,坚持以质优价廉赢得市场,以良好的服务得到客户的认同和好评。 下一步,公司要在前三季度成绩基础上,继续发扬不怕吃苦,顽强拼搏的优良工作作风,强化每一名员工的责任心,大干100天,奋战四季度,圆满完成全年目标任务,为2022年全年工作交上满意答卷。 |
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