红旗煤矿召开元月份安全办公会

    汗水浇灌收获、我们只争朝夕，实干笃定前行、2020定要不负韶华。2020年1月1日，红旗煤矿全矿上下进行了一次全方位、全覆盖的安全大检查活动，井上下无一死角。节日虽然欣喜，但安全生产没有假期。不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，新一年的工作随着安全办公会的召开正在有序推进中。

      1月5日上午，红旗煤矿在行政办公楼四楼会议室，由矿长白林峰主持召开了2020年度元月份安全办公会议。一二线工区班级以上、三线队级以上管理人员，各职能科室负责人及副总以上领导共计96人参与会议。

      会议首先由各工区、各职能科室汇报总结2019年12月份工作完成情况和2020年度元月份工作开展部署计划及春节前重点工作举措，副总以上分管领导依次就各自分管工作进行总结安排。

       此次会议在时间节点上承前启后，在工作部署中承上启下，在这起承转合的关键节点，在春节即将来临的关键时期，各单位谨慎自守、不敢懈怠。技术科通报了安全生产标准化考核，并对来年顶板专项检查、矿山中长期规划、内业资料检查等工作进行了计划。通防科汇报通风专业考核情况、风筒管理情况，并提前计划开展全矿反风演习。调度室通报生产组织情况及每日考核状况。安监站对跟带班、入井情况、安全考核做了汇报，并对元月份现场安全工作落实、入井监管、节前安全检查工作做了汇报。术业专攻、责任到人，各单位相互配合，杜绝推诿扯皮，协力推进下一步工作进展。

     会上白林峰对2019年安全、生产、经营等工作情况作了总结。九字总结2019年工作情况“抓安全、调接续、促生产”。他形容2019年是风雨中走过的一年，多次因外部因素影响生产停产，四次搬家撤面却仍然保产量、保吃饭，是聚力实现安全生产的一年。这一年搬家撤面不停产，调接续、调部局，为2020年工作打好基础，步入正轨；这一年3212工作面防塌提限，基础工作到位，取得阶段性成果；这一年放顶煤回收资源对下一步工作提供宝贵经验；这一年综放工作面调斜、过老巷、爬坡同时进行高难度生产，为下一步工作提供宝贵经验。

      面对新一年的工作方向，根据集团公司提出“提质增效”、“不是在一线，就是在去一线的路上的一线工作法”等工作思路，结合我矿实际，白林峰对新年安全、生产、经营等工作提出了更高要求。

　　一是安全工作要确保不出问题，杜绝轻伤以上安全事故和叫大非人身事故。

       1. 抓好风险管控及隐患治理，分类制定好措施，把握住大系统，调整好风险管控。2. 抓责任制度落实，一级抓一级，层层落实。矿长把握重大风险管控，副总职能科室把握较大风险管控，各单位把握一般风险管控。3. 抓好安全生产标准化，持续推进每月10号、25号质量标准化检查及各专项突查活动。4. 狠反“三违”，查处三违的力度只会越来越大。5. 严格落实考核制度，考核绩效关乎每一位职工切身利益，帮助职工将“要我安全”的被动思想转变成“我要安全”的主动行为。

     二是科学组织生产，抓好长远规划。

    采煤工区3212工作面是全省首例防塌提限工作面，要严格按措施施工。恢复两班生产，抓好资源回收工作。年内要报请上级主管部门核定生产能力。要与大专院校合作对32采区深部开采，31采区浅部工作面的提限开采、复采进行科学研究，上半年争取取得北翼远景区探矿权并实施补勘，尽快编制中长期发展规划。

      三是提质增效，增收节支。

      元旦伊始矿就研究出台了《加强材料管理的规定》、《修旧利废节能降耗管理办法》、《资源回收考核奖惩办法》，鼓励修旧利废、变废为宝、重复利用，通过各种手段杜绝材料浪费，出工不出力现象，利用资源回收，节能降耗，为企业谋发展，为个人谋福利。

      白林峰还对比了2018年和2019年个人收入平均比，用数据证明员工收入的稳步增长，付出才有回报，绝不让踏实干事的人吃亏。2020年工作千头万绪，让我们齐心协力保安全，同心合意促发展，标齐站位、统一思想，合力干好2020年各项工作。

（红旗煤矿：李念）