【宏河集团】人力资源管理体系优化设计项目启动暨职责体系优化及岗位管理知识专题培训

    为进一步提高人力资源管理效能，优化组织结构、规范制度，构建科学的人力资源管理体系，全面提升集团精细化管理水平，经集团党委研究决定，在全集团启动“人力资源管理体系优化设计”项目，项目特邀国内人力资源管理专家、华北电力大学余顺坤教授团队共同推进集团人力资源管理体系优化设计。

    12月19日，集团召开人力资源管理体系优化设计项目动员会，并开展职责体系优化及岗位管理知识专题培训。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并对项目推进提出工作要求，集团党委副书记、总经理任何同主持会议并为项目背景作简要介绍。

    会上，余顺坤教授根据前期的实地调研，结合宏河集团实际讲解了人力资源管理体系优化设计项目整体研究思路、介绍了“公司管理效能诊断”的基本情况，并对岗位职责梳理、定岗定责等方面进行了专题培训。

    会议指出，项目的启动标志着集团人力资源管理制度体系建设又进入一个新的高度，是集团在实现战略目标路程上的又一重大战略举措，将为集团发展提供重要的管控手段和决策支撑，并将在提高人力资源管理成效方面为集团创造重要的经济和战略价值；余顺坤教授团队在人力资源管理方面拥有专业丰富的项目经验和科学严谨的管理方案，根据集团实际情况能为企业带来切实有效的管理方法和技术支持；全员参与是做好人力资源管理体系优化提升的基础，集团党委要求各部门、各公司把项目工作作为工作重点来抓，高度重视、积极参与、全力配合项目开展，做到与项目组密切沟通、精诚合作，确保各项目标的顺利实现，共同努力将公司人力资源管理整体水平提升到新的高度。

    集团党政班子成员、集团各部室中层以上管理人员及项目对接人，各公司主要负责、项目对接人和项目组成员现场参加会议，横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿相关人员通过视频方式参加会议。